副會(huì)長(zhǎng)/成都和盛家園實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)胡林對(duì)鄉(xiāng)村一三產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目問(wèn)題進(jìn)行了分享。
一、過(guò)度關(guān)心利益分配而忽略?xún)r(jià)值創(chuàng)造
在“資本下鄉(xiāng)侵占農(nóng)民利益”這樣的觀點(diǎn)引導(dǎo)下，社會(huì)及政府對(duì)已建的鄉(xiāng)村一三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目往往只關(guān)注投資主體與農(nóng)民群眾的利益如何分配，而忽視了一級(jí)土地整理、項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)本身已投入的資金成本，對(duì)如何引導(dǎo)村企共同努力做好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、提升土地價(jià)值及項(xiàng)目資產(chǎn)價(jià)值去實(shí)現(xiàn)利益共享避而不談。
二、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)管控過(guò)度干預(yù)抑制創(chuàng)投活力
第一、用規(guī)劃管理產(chǎn)業(yè)；第二、用規(guī)模管理產(chǎn)業(yè)；第三、用形態(tài)管理產(chǎn)業(yè)；第四、用產(chǎn)權(quán)管理產(chǎn)業(yè)。在以上產(chǎn)業(yè)管控措施的過(guò)度干預(yù)下，不僅大大增加了鄉(xiāng)村一三產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目的前期投入成本，也堵住了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)通過(guò)產(chǎn)權(quán)回收部分資金的“活路”。
三、缺乏公平的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
第一、政策變化的成本均由投資企業(yè)擔(dān)當(dāng)；第二、行政效率較低常常導(dǎo)致項(xiàng)目資金占用成本過(guò)高；第三、鼓勵(lì)進(jìn)入?yún)s缺乏退出機(jī)制。
胡林副會(huì)長(zhǎng)提出的三個(gè)問(wèn)題，其他會(huì)員在會(huì)議上進(jìn)行了積極討論！
會(huì)長(zhǎng)蔣美榮對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行了分享、講解、并提出了最后的行動(dòng)建議和總結(jié)。
第一、目前房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)農(nóng)村集體建設(shè)用地的影響和關(guān)聯(lián)進(jìn)行了分析和講解；第二、全域土地綜合整治和城市更新項(xiàng)目，在這大環(huán)境的情況進(jìn)行了細(xì)致的分享；第三、土地整治和農(nóng)村集體建設(shè)用地有很大的不確定性，但是長(zhǎng)遠(yuǎn)會(huì)放開(kāi)；第四、介紹了貴州的土地整治和增減掛鉤項(xiàng)目。
當(dāng)前的行動(dòng)建議：第一、把握好現(xiàn)有項(xiàng)目的節(jié)奏；第二、先存活下來(lái)，多關(guān)注地產(chǎn)市場(chǎng)和集體建設(shè)用地市場(chǎng)；第三、積極變通處理現(xiàn)有項(xiàng)目；第四、謹(jǐn)慎進(jìn)入、拓展小規(guī)模的點(diǎn)狀集體建設(shè)用地利用。
最后總結(jié)：就目前的情況我們可以多進(jìn)行幾次會(huì)議，群策群力多找一些新的方法。我們要相信中國(guó)的國(guó)運(yùn)，國(guó)家命運(yùn)與我們息息相關(guān)，相信未來(lái)，樂(lè)觀未來(lái)！
本次會(huì)議取得圓滿(mǎn)成功！